北京基因组所召开2016年战略研讨会
12月13日至14日 ，球速体育2016年战略研讨会在国科大集会中心举行。球速体育生长计划局副局长黄晨光、计划治理随处长陶诚、重大科技任务局研究员刘杰、前沿科学与教育局生命科学处副处长王力为、条件包管与财务局高级工程师张红松及基因组所领导班子成员与全所科研和治理主干、各部分代表出席了集会�；蜃樗澄笔榧牵ㄖ鞒质虑椋⒏彼ね趵銎己透彼ふ诺滦嘶种鞒至思�。
基因组所所长薛勇彪首先作了“十三五”战略计划报告 ，在剖析学科生长态势与国家重大需求基础上 ，回首了“一三五”计划制定历程 ，系统剖析了新时期研究所面临的挑战与机缘 ，全面介绍了“十三五”研究所生长定位、结构与目标、重大突破与重点培育偏向及革新与生长举措 ，总结了“十三五”开局之年的计划实施进展 ，描绘愿景 ，制定战略 ，剖析战术 ，确立领军人物 ，拟定落实计划 ，调解组织架构 ，展现全所职工对研究所未来生长的信心。
基因组科学与信息重点实验室主任胡松年介绍了实验室基本概况、面临的挑战与机缘及实验室“十三五”计划。精准基因组医学重点实验室主任曾长青介绍了实验室的研究特色与偏向、精准医学项目进展情况、目前形势与生长以及 “十三五”期间的目标与计划。生命与健康大数据中心副主任赵文明和所级公共技术中心基因组平台卖力人张兵划分做了大数据中心和基因组平台的计划报告。
认真听取报告后 ，参会领导与专家对研究所生长提出了中肯的意见和切实可行的建议�；瞥抗舛曰蜃樗笆濉奔苹蜕ぬ铺逑挚隙� ，并在剖析战略研究的目的和内涵后指出 ，机缘和挑战并存且可以相互转化 ，基因组所应进一步整合多种资源 ，构建焦点竞争力 ，优化配置 ，形成切实可行的生长路线图 ，调解组织模式和立异模式 ，向有推翻性和引领性偏向生长。陶诚指出 ，计划是凝聚共识的历程 ，主要阐释三个问题 ，即剖析研究所现状和特点 ，确定生长目标、研究所优势以及团队优势 ，要接纳哪些举措抵达目标。建议研究所积极牵头国家重大专项 ，引领学科生长。刘杰指出 ，制定战略计划对研究所未来生长具有重要意义 ，应明确立异驱动生长 ，结合研究所实际情况 ，注重计划实施 ，让战略计划切实发挥作用。王力为指出 ，未来大数据有可能成为第一生产要素 ，研究所要积极实验将数据酿成资本 ，爆发效益。应包管精准医学项目的连续性 ，爆发研究范式。张红松指出 ，基因组所要进一步思考国际基因组学的生长和我们的应对战略 ，提高竞争力 ，牢牢掌握数据和知识产权 ，为国家解决实际问题。领导和专家的意见建议拓宽了科学家的思路 ，提振了各人实现研究所战略计划的决心。
为群策群力 ，凝聚集体智慧 ，集会安排了分组讨论 ，听取了参会人员对研究所“十三五”生长的意见和建议 ，各组代表整理意见谈话 ，积极建言献策 ，在备受鼓舞的同时对研究所未来生长充满信心。
在第二天的集会中 ，针对三个突破和五个重点培育偏向的科学家责任人依次汇报了各自领域的研究进展。
最后 ，薛勇彪从四个方面做了总结谈话：第一是人才 ，新的学科偏向需要通过原创结果来慢慢积累创立 ，科学家应该寻找这样的时机来引领学科的泛起和生长。作为科学院的研究所 ，要有继续的使命�？蒲Ъ乙性鹑魏图绦� ，凝练出制约国家生长的瓶颈问题 ，兼顾国家需求和个人兴趣 ，合理配置资源 ，做好各项事情；第二是理念 ，理念是行动的指南。国家和研究所的生长需要好的理念 ，要牢牢牢固这个理念 ，将计划落到实处；第三是实干 ，要想干 ，想干才华干好。要敢干 ，所做的事情要在研究所生根、抽芽、开花、结果；要会干 ，不可蛮干 ，要结合实际对事情进行宣传 ，扩大影响力；第四是自信心 ，要树立坚定的自信心 ，计划要高高举起 ，踏踏实实做好 ，在事情和实践中学习 ，增强业务和治理的学习。薛勇彪代表所领导班子亮相 ，将凝聚全所职工智慧 ，精心组织 ，扎实推进 ，以一种历史使命感确保各项事情落到实处 ，领导基因组所职工团结一心 ，所实现新的生长跨越 ，五年之后一定会有新的面貌。
薛勇彪作战略计划报告
参会人员合影
